大型零售超市通常不會(huì)采購(gòu)小型生產(chǎn)商、供應(yīng)商的產(chǎn)品，但這正是自由倫敦超市開(kāi)出第一家店面后，備收追捧的原因。他們的目標(biāo)是尋找那些對(duì)自己的產(chǎn)品充滿熱情，只使用最好配料的小型、獨(dú)特的食品生產(chǎn)商。重新打造包裝設(shè)計(jì)，讓產(chǎn)品以全新的形象面對(duì)消費(fèi)者。

包裝設(shè)計(jì)的最大特色是插畫的使用，與14位插畫師的合作讓每個(gè)產(chǎn)品都風(fēng)格各異，個(gè)性十足，共性是對(duì)包裝設(shè)計(jì)目標(biāo)的把握：突出小供應(yīng)商，突出美食的制作者們。

其中的亮點(diǎn)包括：彭布魯克郡海灘食品公司的威爾士萊佛海藻；自由倫敦混合茶，來(lái)自康沃爾的特雷戈特南莊園；黑森林咖啡，在西約克郡烘焙；自由倫敦巧克力，薩福克制造；人工啤酒果凍，來(lái)自倫敦延森的蒸餾酒和老湯姆金酒，很多產(chǎn)品都是為自由倫敦專門定制的。

插畫師們與供應(yīng)商深入交流，尋找品牌背后的故事，產(chǎn)品特點(diǎn)與口味，以及任何可能使產(chǎn)品脫穎而出的創(chuàng)意，每個(gè)插圖都要尋找一點(diǎn)“奇怪和美妙”貫穿其中，一種自由的感覺(jué)。

意想不到的藝術(shù)方式包裝設(shè)計(jì)，讓這些非常有特色的英國(guó)食品令人激動(dòng)。自由倫敦不想推出一個(gè)可預(yù)見(jiàn)的自有品牌，而是用真心真意地創(chuàng)造出有創(chuàng)意、有靈魂的東西。整個(gè)方法確實(shí)與品牌的價(jià)值觀產(chǎn)生共鳴，并且是對(duì)Arthur Liberty 如何做生意的現(xiàn)代化理解。”